On recrute votre closer candidat par candidat, on le fait monter en compétences pendant 30 jours, et on vous apprend à le manager au quotidien. Diagnostic stratégique inclus. Offert : la méthode pour piloter votre équipe commerciale en 5 heures par semaine maximum.
Je veux recruter un closerou réserver un appel rapide de 15 minÀ la question « Qui encadre le closer au quotidien ? », la plupart des dirigeants qui nous contactent répondent : « Moi. » Et c'est normal : c'est le rôle du dirigeant. Le problème, c'est que personne ne leur a appris comment. Sans script construit sur l'offre, sans montée en compétences, sans routines de management, un closer décroche en quelques semaines. Et le fondateur reprend le téléphone.
Closer Talent règle les trois moments où un recrutement échoue : avant (le mauvais profil), pendant (un choix sur CV), après (une montée en compétences laissée au hasard). Et vous repartez avec la méthode pour manager votre closer au quotidien.
Chaque lead mal traité ne revient pas. Avec 100 leads par mois et une offre à 3 000 €, un closer à 10 % au lieu de 20 %, c'est 30 000 € de ventes en moins par mois.
Votre closer a déjà suivi plus de 30 heures de formation et plus de 30 heures de pratique, et passé sa certification. Il ne lui reste qu'à apprendre votre offre, et nous l'aidons à le faire.
35 élèves sont formés chaque mois. Sur plus de 1 200 closers, seuls les 4 qui correspondent à votre offre vous sont présentés.
Comment manager vos commerciaux au quotidien, quels process mettre en place, comment faire évoluer votre équipe dans le temps : c'est ce que vous apprenez, avec mes stratégies de pilotage.
Le management quotidien de votre closer vous appartient. On ne le fait pas à votre place, on vous apprend à bien le faire. Ces routines, je les ai apprises sur le terrain, en investissant plus de 50 000 € dans mes propres compétences. Je les ai toutes mises dans R.I.S.E., et je l'offre à chaque entreprise qui recrute avec nous.

